Хотя и не верится, но год уже почти истек. Казалось, еще недавно была весна, но лето прошло незамеченным, да и осень тоже быстро промелькнула. Поэтому бизнесу – большому и малому – остается немного времени, чтобы подготовиться к Новому году. В этой статье мы собрали советы для малого бизнеса, о том, что нужно успеть сделать до 31 января.
- Подготовьте финансовые документы.
Найдите время, чтобы собрать и разложить по папкам все важные финансовые документы за весь год. Порядок в документах убережет вас от возможных проблем с налоговой. Убедиться, что имеете полный пакет документов об отношениях с контрагентами. Возможно, вам понадобится помощь бухгалтера. Не затягивайте общение с этим специалистом, ведь в январе, который начинается с длинных праздников, это будет сделать труднее.
2. Проанализируйте свои цели на 2021 год.
Сейчас прекрасное время, чтобы пересмотреть, на какие планы вы рисовали себе на 2021 год. Не сосредотачивайтесь на том, что не удалось сделать. Напротив, сосредоточьтесь на своем прогрессе в достижении своих целей.
Проанализируйте факторы, которые мешали вам в 2021, и ситуации, когда прогресс и рост бизнеса ускорились.
Как вы достигаете общей цели вашей организации? Какие меры вы приняли, чтобы пережить период локдаунов, были ли они успешны? Чем отличалась ваша стратегия в течение этого года от стратегий прошлых лет. На самом деле вопросов можно задать многое, главное верно оценить свои действия и извлечь полезный урок на будущее.
3. Организуйте итоговую встречу с работниками.
Предновогодняя встреча – повод не только, чтобы поздравить друг друга с праздником, но и провести тимбилдинг за праздничным столом. Пусть темой станут достижения и факапы каждого сотрудника и команды в целом. Еще раз объясните, какие цели вы ставили в 2021, и остаются ли они в 2022. Помогите каждому члену команды понять, как важна его роль и что от него ждут. Прямо и честно скажите о перспективах и опасностях, именно открытость, а не напускной позитив мотивирует персонал.
Встречи с партнерами тоже имеют стратегическое значение. Подумайте, отвечает ли партнер потребностям вашего бизнеса, и является ли он наиболее конкурентоспособным вариантом. Возможно, вам придется расторгнуть контракты в конце года, поэтому подготовьтесь к этим разговорам заранее. Сейчас есть время поискать нового поставщика, который начнет работать с вами уже в следующем году.
4. Сформулируйте свои цели на 2022 год.
Независимо от того, используете ли вы при постановке целей метод SMART или предпочитаете метод PACT – найдите время, чтобы установить цели и шаги к их достижению. Помните, что как собственник бизнеса, вы несете ответственность не только за ежедневные операции и финансовый результат недель, месяцев и года в целом, но и за направление своего бизнеса. Поэтому ставьте не только денежные цели, помните, что вы и ваша компания – это часть местной общины и Украины, поэтому не оставайтесь в стороне от общественных вопросов, которые вы можете помочь решить.
5. Посоветуйтесь с брокером по поводу продолжения действий страховых договоров и пересмотра страхового покрытия.
Встреча со своим страховым брокером или финансовым консультантом – это тоже планирование. Вместе вы можете проанализировать, достаточно ли вы и ваш бизнес защищены от непредсказуемого, особенно если ваши потребности в страховании изменились. С нового года удобно изменить перечень страховых продуктов и заключить новые договоры. Proinsurance работает весь декабрь, чтобы вы успели сделать все запланированное. Будем рады видеть вас среди своих клиентов.
Автор — Катя Майер