Хоча й не віриться, але рік вже майже закінчився. Здавалось, ще ледь була весна, але вже літо пройшло непоміченим, й осінь теж швидко промайнула. Тож бізнесу – великому та малому – залишилось зовсім небагато часу, щоб підготуватися до Нового року. У цій статті ми зібрали поради для малого бізнесу, про те, що треба встигнути зробити до 31 січня.
- Підготуйте фінансові документи.
Знайдіть час, щоб зібрати та розкласти по теках усі важливі фінансові документи за увесь рік. Порядок у документах збереже вас від можливих проблем з податковою. Впевниться, що маєте повний пакет документів про відношення з усіма контрагентами. Можливо, вам знадобиться допомога бухгалтера. Не затягуйте спілкування з цим фахівцем, адже у січні, якій починається з довгих свят, це буде зробити важче.
- Перегляньте свої цілі на 2021 рік.
Зараз чудовий час, щоб озирнутися на те, які плани ви малювали собі на 2021 рік. Не концентруйтесь на тому, що не вдалося зробити. Навпаки, зосередитеся на своєму прогресі у досягненні своїх цілей.
Проаналізуйте фактори, що заважали вам у 2021, та ситуації, коли був прогрес та зростання бізнесу пришвидшувалось.
Як ви досягаєте загальної мети вашої організації? Яких заходів ви вжили, щоб пережити період локдаунів, чи були вони успішні? Чим відрізнялась ваша стратегія протягом цього року від стратегій минулих років. Насправді питань можна поставити багато, головне вірно оцінити свої дії та отримати корисний урок на майбутнє.
- Організуйте підсумкову зустріч з працівниками.
Передноворічна зустріч – потрібна не тільки щоб привітати одне одного зі святом, але й провести тімбілдінг за святковим столом. Нехай темою стануть досягнення та факапи кожного співробітника та команди у цілому. Ще раз роз’ясніть, які цілі ви ставили у 2021, та чи залишаються вони чинними у 2022. Допоможіть кожному члену команди зрозуміти, як важлива його роль та що від нього очікують. Прямо та чесно скажіть про перспективи та небезпеки, саме відкритість, а не напускний позитив мотивує персонал.
Зустрічі з партнерами також мають стратегічне значення. Поміркуйте, чи відповідає партнер потребам вашого бізнесу, і чи є він найбільш конкурентоспроможним варіантом. Можливо, вам доведеться розірвати контракти у кінці року, тому підготуйтеся до цих розмов заздалегідь. Зараз ще є час пошукати нового постачальника, який почне працювати з вами вже у наступному році.
- Сформулюйте свої цілі на 2022 рік.
Незалежно від того, чи використовуєте ви при постановці цілей метод SMART чи ви віддаєте перевагу методу PACT –знайдіть час, щоб встановити цілі на майбутнє. Пам’ятайте, що як власник бізнесу, ви несете відповідальність не тільки за щоденні операції та фінансовий підсумок тижнів, місяців та року загалом, а й за напрямок свого бізнесу. Тож встановлюйте не тільки грошові цілі, пам’ятайте, що ви та ваша компанія – це частина місцевої громади, та України, тож не залишайтеся осторонь суспільних питань, які ви можете допомогти вирішити.
- Порадьтеся з брокером щодо продовження дій страхових договорів та перегляду страхового покриття.
Зустріч зі своїм страховим брокером або фінансовим консультантом – це теж планування. Разом ви можете проаналізувати, чи є достатньо ви та ваш бізнес захищені від непередбачуваного, особливо якщо ваші потреби в страхуванні змінилися. З нового року зручно змінити перелік страхових продуктів, та укласти нові договори. Proinsurance працює увесь грудень, щоб ви встигли зробити заплановане. Будемо раді бачити вас серед своїх клієнтів.
Автор – Катя Майер